IX Щорічна Конференція «Управління операційними ризиками Op|Risk|2021» відбудеться 19 березня 2021 року.

Конференція має на меті обмін досвідом щодо впливу діджиталізації, прискореної Covіd-19, на операційну діяльність та операційні ризики фінансового сектору, обговорення інновацій управління операційним ризиком та регуляторних перспектив алокації капіталу під нього, а також використання сучасних інформаційних технологій в цих областях.

Спікери Конференції (підтверджені)
* Віталій Ваврищук, Директор Департаменту фінансової стабільності, НБУ
* Dimitri Chichlo (Дімітрі Шішло), Незалежний член та Заступник Голови Наглядової Ради, Укрексімбанк (Шейцарія)
* Надія Мешенко, FRM, Старший Фінансовий офіцер, Департамент Фінансів, IMF (США)
* Дмитро Колечко, Член Правління, Головний Ризик Менеджер, VP Bank (В’єтнам)
* Тамара Савощенко, Заступник Голови Правління, Головний Операційний директор, Укргазбанк
* Лілія Лазепко, Член Правління, Головний Операційний директор, ОТП Банк
* Андрій Глевацький, Віце-президент з ризиків, Головний Ризик Менеджер, Moldova Agroindbank (Молдова)
* Євген Плотиця, Головний Операційний директор, Tonik Bank (Сінгапур-Філіппіни)
* Первін Дадашова, FRM, Начальник управління макропруденційної політики та досліджень, НБУ
* Вікторія Корнієнко, Керівник з питань управління та контролю операційного ризику, Райффайзен Банк Аваль
* Мар’яна Мазепа-Сидор, Директор Департаменту контролю та операційного ризику, Кредобанк
* Олексій Роман, Керівник напрямку з операційних ризиків, Креді Агриколь Банк
* Олександр Горинов, Керівник проектів запобігання шахрайства та інформаційних ризиків, ОТП Банк

Кому рекомендується:

* Голові та членам Наглядової Ради та Правління банків та фінансових компаній
* Головному ризик менеджеру
* Головному Офіцеру з Інформаційної безпеки
* Головному операційному директору
* Головному аудитору
* Керівництву підрозділів:
o Ризик менеджменту,
o Операційного ризик менеджменту,
o Комплаєнс-контролю,
o Інформаційної та ІТ безпеки,
o Безпеки,
o Юридичної служби,
o Внутрішнього аудиту,
o Корпоративного бізнесу,
o Роздрібного бізнесу,
o Операційної діяльності/Бек офісу,
o Методології бізнес процесів і внутрішніх процедур,
o Управління людськими ресурсами,
o Розробки та впровадження інформаційних технологій в банку

Мiсце проведення

Програма

Діджиталізація x Covid-19: Операційні ризики у новому Цифровому Світі

Діджіталізація, прискорена COVID-19, кардинально змінила операційні моделі банків і вплинула на відповідні операційні ризики. Віддалений доступ клієнтів до банківських послуг збільшує кіберзагрози та шахрайство на основі соціальної інженерії. Віддалена робота персоналу призводить до збоїв у виконанні ними завдань, а здоров'я персоналу стає критичним, як ніколи раніше. Співпраця з екосистемою Fintech змушує банки шукати нові підходи для зменшення ризику аутсорсингу.

Крім того, згідно зі дослідженням, який провів НБУ серед банків України у листопаді 2020, понад третина з банків, серед яких було проведено дослідження, не зафіксувала жодних збитків від пандемії. Переважно банки не відображали збитків через те, що вважають карантинний формат роботи докорінною довгостроковою зміною середовища, а понесені збитки – звичайними витратами на підтримку діяльності.

Презентація: Нові виклики та тенденції щодо управління операційними ризиками у світі, які пов’язані як з пандемією, так і з загальним трендом діджиталізації фінансового сектору
* Надія Мешенко, FRM, Старший Фінансовий офіцер, Департамент Фінансів, IMF (США)

Презентація: Як Наглядовій Раді потрібно контролювати кіберризики, пов’язані з Covid-19?
* Dimitri Chichlo (Дімітрі Шішло), Незалежний член та Заступник Голови Наглядової Ради, Укрексімбанк (Шейцарія)

Презентація: Соцінженерія як одна з основних загроз в Цифрову Еру: як мінімізувати ризики і захистити клієнтів?
* Андрій Глевацький, Віце-президент з ризиків, Головний Ризик Менеджер, Moldova Agroindbank (Молдова)

Панельна дискусія CRO та COO банків та НБУ "Вплив діджиталізації, прискореної Covіd-19, на операційну діяльність та операційні ризики банків"
Теми:
1. Які процеси банків найбільш змінились через цифрову трансформацію, прискорену COVID-19? Які зміни операційної діяльності можна вважати як New Normal?
2. Як управляти кібер-ризиками, ризиками, пов’язаними з персоналом та аутсорсингом? Як вирішити проблему шахрайства на основі соціальної інженерії?
3. Які індикатори KRIs могли б бути використані як Система Раннього Попередження для цих ризиків?
4. На які з цих KRIs перш за все має фокусуватися Наглядова рада в контрою за операційними ризиками у новому цифровому світі?
5. Які є аргументи за і проти визначення пандемії подією Операційного ризику?

Спікери:
* Віталій Ваврищук, Директор Департаменту фінансової стабільності, НБУ (модератор)
* Тамара Савощенко, Заступник Голови Правління, Головний Операційний директор, Укргазбанк
* Лілія Лазепко, Член Правління, Головний Операційний директор, ОТП Банк
* Андрій Глевацький, Віце-президент з ризиків, Головний Ризик Менеджер, Moldova Agroindbank (Молдова)
* Євген Плотиця, Головний Операційний директор, Tonik Bank (Сінгапур-Філіппіни)

Презентація: Уроки e-KYC
* Дмитро Колечко, Член Правління, Головний Ризик Менеджер, VP Bank (В’єтнам)

Презентація: Соціоінженерія і інші види фрода у Цифровій Ері: як мінімізувати ризики та захистити клієнтів?
* Андрій Глевацький, Віце-президент з ризиків, Головний Ризик Менеджер, Moldova Agroindbank (Молдова)

Управління Операційним ризиком: Інновації та регуляторні перспективи

Україна поступово гармонізує своє законодавство щодо фінансового сектору до регуляцій ЄС. Вже почався процес впровадження  Порядку визначення банками України мінімального розміру операційного ризику та врахування його під час розрахунку нормативів достатності капіталу (Постанови НБУ NN 156 та 157). А з 01.01 2022 вимоги до капіталу банків будуть розраховуватися вже з урахуванням операційного ризику. Але є відкриті питання щодо впровадження цих вимог, а також потреба у стратегічній перспективі.

Презентація: Збір та забезпечення якості даних за подією пандемії Covid-19
* Вікторія Корнієнко, Керівник з питань управління та контролю операційного ризику, Райффайзен Банк Аваль
1 Які принципи відображення або невідображення подій у базах даних, врахування або неврахування для СУР та стрес-тестування ОР відповідно до вимог Положення НБУ N 64?
2 Які висновки банки можуть зробити за результатами 2020 року про якість своїх баз даних, ефективність СУР та зокрема стрес-тестування ОР відповідно до Положення НБУ N 64?
3 Якими можуть бути критерії якості та повноти баз даних про події ОР банків, щоб їх можна було враховувати при оцінці капіталу під ОР?
4 Як упевнитися в достатньо об’єктивній оцінці розміру збитків від фактичних подій ОР, як і чи варто враховувати не лише понесені збитки але і недоотримані доходи?  

Презентація:  Практика оцінки та алокації капіталу під Операційний ризик у Креді Агріколь Банку
* Олексій Роман, Керівник напрямку з операційних ризиків, Креді Агриколь Банк
1. Огляд вимог Basel II у документах OPE25 (Стандартний підхід) і OPE30 (АМА), і як вони впроваджені у Креді Агріколь Банку.
2. Порівняння результатів розрахунку суми капіталу по НБУ і по Стандартному підходу по Basel II (як більш схожому).
3. Які є аргументи, чому краще враховувати втрати від Операційного ризику, ніж не враховувати?
4. Наскільки далеко потрібно заходити в підвищенні якості даних, і  чому сама ідеальна база даних не захистить на 100% від ризику?

Панельна дискусія "Оцінка Операційного ризику та алокація капіталу під нього: відкриті питання впровадження вимог та стратегічні регуляторні перспективи"
1. Відкриті питання впровадження вимог щодо  розміру операційного ризику та врахування його під час розрахунку нормативів достатності капіталу
2. Перспективи резервування під операційний ризик
3. Вплив розрахунку Операційного ризику  на нормативи та можливість їх зміни з боку НБУ 
4. Вимоги до якості даних щодо операційного ризику
5. Регуляторні перспективи щодо використання банками внутрішніх моделей оцінки операційного ризику на базі своїх фактичних даних по інцидентах та збитках
Спікери:
* Первін Дадашова, FRM, Начальник управління макропруденційної політики та досліджень, НБУ (модератор)
* Вікторія Корнієнко, Керівник з питань управління та контролю операційного ризику, Райффайзен Банк Аваль
* Мар’яна Мазепа-Сидор, Директор Департаменту контролю та операційного ризику, Кредобанк
* Олексій Роман, Керівник напрямку з операційних ризиків, Креді Агриколь Банк

Презентація: Аутсорсинг: Організація та Операційні ризики
* Мар’яна Мазепа-Сидор, Директор Департаменту контролю та операційного ризику, Кредобанк
1. Як повинен виглядати процес аутсорсингу у банку
2. Аналіз перед аутсорсингом (регуляторні вимоги, оцінка ризику, перевірка аутсорсера)
3. Договірна фаза (Суб-аутсорсинг критичних або важливих функцій, безпека даних і систем, права доступу, інформування та права на проведення аудиту, права припинення дії договору)
4. Нагляд за функціями, що передаються на аутсорсинг
5. Стратегії виходу з аутсорсингу
 
Презентація: Інформаційний ризик: як досягнути синергії в управлінні операційним ризиком та інформаційною безпекою?
* Мар’яна Мазепа-Сидор, Директор Департаменту контролю та операційного ризику, Кредобанк
1. Організаційна структура та СУОР та СУІБ, методологічне забезпечення (Політика управління Інформаційним ризиком, Політика управління інформаційною безпекою, Стратегія ІТ)
2. Організація першої та другої лінії захисту для управління інформаційним ризиком
3. Події інформаційного ризику vs інциденти ІТ та інциденти інформаційної безпеки

В  програму Конференції можуть бути внесені зміни.

Участники

Реєстрацiя

Формат Конференції:  Конференція відбудеться у форматі онлайн (Zoom та YouTube).

Робочі мови Конференції – українська/російська.

Вартість участі одного представника у роботі Конференції:
для представників організацій-резидентів України (грн)      9995
для представників організацій-нерезидентів України (EUR)   300

У вартість участі входить:
* Участь у конференції онлайн (Zoom чи YouTube, на вибір),  питання можна буде ставити у Zoom, чаті YouTube та через імейл
* Повний відеозапис усіх виступів
* Усі презентації спікерів

Знижки на участь у Конференції:
Для організацій, від яких є спікери на цій конференції   -50%
Для членів GARP та UUPN    -5%
Для постійних клієнтів        -5%
Знижки додаються.

УВАГА! АКЦІЯ «1+»:  
* При оплаті за одного представника другий представник цієї організації бере участь у Конференції зі знижкою 50%.   

Умови цієї Акції:   
1) Акція діє до 12 березня 2021 включно.
2) Акція не діє з іншими акціями та знижками.
3) Оплата за участь має відбутися до кінцевої дати дії цієї акції.

Для участі у роботі Конференції, будь ласка, заповніть заявку і надішліть її на e-mail: office@extra-consulting.net. При отриманні Вашої заявки ми надішлемо Вам рахунок на оплату. Форма оплати безготівкова, на поточний рахунок.

З питань маркетингових можливостей та спонсорства, будь ласка, звертайтеся до нас за e-mail: marketing@extra-consulting.net.

З питань участі, будь ласка, звертайтеся до нас за тел +38 (044) 227 81 73 або e-mail: office@extra-consulting.net.