Мы помогаем банкам во внедрении современных стандартов управления и моделей в следующих областях:
· Управление рисками:
- Разработка, валидация и внедрение рейтинговых и скоринговых моделей,
- Внедрение методологии Базель 2 и 3,
- Кредитные процессы,
- Управления активами и пассивами
- Разработка моделей оценки рыночных рисков (VaR)
· Финансовое планирование и бюджетный контроль:
- Моделирование и прогнозирование балансов и ОПУ
- Бюджетный процесс
- Бюджетный контроль и анализ отклонений
- Контроль исполнения хозяйственных договоров и контроль затрат
· Управленческий учет и оценка прибыльности:
- Трансфертное ценообразование
- Разнесение затрат
- Расчет доходности с учетом рисков
· Управленческая отчетность:
- Коммерческие результаты деятельности
- Финансовая отчетность и оценка доходности
- Отчеты по управлению рисками и отчетность КУАП
- Эффективность и продуктивность
- Показатели деятельности филиалов
· Стратегическое планирование в банках:
- Подготовка стратегического плана
- Подготовка тактических планов, Карта стратегий
- Подготовка годовых бизнес-планов и бюджетов
· Организационная структура банка:
- Организация центрального офиса и функция продаж
- Организация управления сетью
- Реструктуризация и реинжиниринг бизнес процессов
· Управление человеческими ресурсами, в том числе
- Подбор и найм персонала
- Оценка и мотивация
- Развитие персонала
Учитывая особенности каждого банка, мы проводим внедрение cовременных методик, моделей, процессов и процедур, обучаем специалистов банка, а также обеспечиваем их аналитическую поддержку на этапе их автоматизации и внедрения современных информационных технологий.
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Владимиру Картавцеву, e-mail kartavtsev@extra-consulting.net