Мы помогаем банкам во внедрении современных стандартов управления и моделей в следующих областях:

  ·   Управление рисками:     
       -   Разработка, валидация и внедрение рейтинговых и скоринговых моделей,
       -   Внедрение методологии Базель 2 и 3,
       -   Кредитные процессы,
       -   Управления активами и пассивами
       -   Разработка моделей оценки рыночных рисков (VaR)

  ·   Финансовое планирование и бюджетный контроль:
       -   Моделирование и прогнозирование балансов и ОПУ
       -   Бюджетный процесс
       -   Бюджетный контроль и анализ отклонений
       -   Контроль исполнения хозяйственных договоров и контроль затрат

  ·   Управленческий учет и оценка прибыльности:
       -   Трансфертное ценообразование
       -   Разнесение затрат
       -   Расчет доходности с учетом рисков

  ·   Управленческая отчетность:
       -   Коммерческие результаты деятельности
       -   Финансовая отчетность и оценка доходности
       -   Отчеты по управлению рисками и отчетность КУАП
       -   Эффективность и продуктивность
       -   Показатели деятельности филиалов

  ·   Стратегическое планирование в банках:
       -   Подготовка стратегического плана
       -   Подготовка тактических планов, Карта стратегий
       -   Подготовка годовых бизнес-планов и бюджетов

  ·   Организационная структура банка:
       -   Организация центрального офиса и функция продаж
       -   Организация управления сетью
       -   Реструктуризация и реинжиниринг бизнес процессов

 ·   Управление человеческими ресурсами, в том числе
       -   Подбор и найм персонала
       -   Оценка и мотивация
       -   Развитие персонала
      
Учитывая  особенности каждого банка, мы проводим внедрение cовременных методик, моделей, процессов и процедур, обучаем специалистов банка, а также обеспечиваем их аналитическую поддержку на этапе их автоматизации и внедрения современных информационных технологий.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Владимиру Картавцеву, e-mail kartavtsev@extra-consulting.net