В 2016-2017 выполнен проект для ЕБРР по промежуточной оценке Программ Women in Buisness в странах Западных Балкан и Восточного Партнерства.

2017: Подготовка Архитектуры и Функциональных Требований для Интегрированной системы риск менеджмента для VP Bank (Вьетнам).

2014-2017: проект Всемирного банка для Национального Банка Кыргызской Республики по подготовке Функциональных и Технических требований для приобретения Информационно-Аналитической системы, использующей Хранилище данных и инструменты BI и ETL (Кыргызская Республика).

В 2014-2015 выполнение проекта по разработке и внедрению кредитного процесса, кредитных правил, модели оценки заявок и MIS в Piraeus Bank (Украина).

В 2015 выполнен проект USAID "Расширение предпринимательских и лидерских возможностей для женщин" в Украине, в партнерстве с Ощадбанком и Укргазбанком.

В 2012-2013 подготовка Технического задания для проекта ЕС технической помощи по оценке прошлого и подготовка будущего финансируемого ЕС сотрудничества в области финансовых услуг в Укриане.

В 2014 консультанты компании совместно с компанией iBPM участвуют в проекте внедрения системы Ambit Focus компании SunGard по управлению активами и обязательствами банка, включая риск ликвидности и процентный риск, в Росбанке (Россия)

В 2012-2013 консультанты компании провели обследование Дельта Банка (Беларусь) и Дельта Банка (Украина) для дальнейшего внедрения Промышленнго Хранилища данных.

В 2011 консультанты компании совместно с консалтинговой компанией Financial Access (Нидерланды) провели диагностику одного банка Украины , оценку его стоимости и анализ его кредитного портфеля - по заказу собственников банка.

В 2010 консультанты компании совместно с компанией PKF (Великобритания) успешно выполнили проект "Совершенствование системы риск - менеджмента" в Мегабанке (Харьков, Украина).

В 2007-2009 консультанты компании совместно с консалтинговой компанией Financial Access (Нидерланды) выполнили проект ЕБРР Институционального развития  для Банка Казанский (Татарстан, Россия).

Консультанты   «Экстра  Консалтинг»  совместно   с   консультационным подразделением  банка  ING  выполнили  проект  Тасис  «Реформирование банковского  сектора Украины» для следующих банков: ВАБанк,  Диамант, Донгорбанк,   Индекс,   Кредитпромбанк,   МТБ,   Надра,   Укргазбанк, Укрсоцбанк, Финансы и Кредит.

После  окончания  Проекта «Реструктуризация Банка  Аваль»  украинские консультанты   компании  «Экстра  Консалтинг»  продолжали   внедрение результатов этого проекта по всем уровням банка Аваль.

Наши  консультанты вместе с компанией Booz-Allen&Hamilton  с  успехом выполнили  проект  в  Банке  Аваль, который включал  реструктуризацию ключевых бизнес процессов банка.