рус укр eng    
  Главная страница  
 
 
 
  Компания имеет 17 - летний успешный опыт проведения профессиональных конференций и тренингов для руководителей и менеджеров среднего звена финансового сектора Украины.

Начиная с 2000 года, более 6000 представителей банков и других финансовых учреждений приняли участие более 500 семинарах компании по управлению рисками, управленческого учета, стратегии банка, кредитным процессам и другим темам.

С 2002 года компания также успешно провела в Киеве следующие банковские конференции:
• Тринадцать ежегодных конференций по Управление доходностью в банке,
• Двенадцать ежегодных конференций по управлению рисками розничного кредитования
• Пять ежегодные конференции по управлению рыночными рисками и риском ликвидности,
• Пять ежегодные банковские конференции по управлению операционными рисками,
• другие банковские конференции по Private Banking , рынкам облигаций и реинжиниринга бизнес -процессов.
Компания предоставляет Международные программы сертификации по управлению рисками Глобальной Ассоциации Профессионалов Риск Менеджмента (GARP).

В 2009 году Директор компании , Владимир Картавцев, инициировал создание Регионального отделения GARP в Украине . В 2009 году он вместе с Вячеславом Ковалем , и.о. Председателя Правления Пиреус Банка МКБ , были назначены Советом попечителей GARP в качестве со - директоров Регионального отделения GARP в Украине. Они создали Управляющий комитет, состоящий из известных украинских банкиров и риск -менеджеров. Затем, в 2010 году они успешно запустили в Украине сертификацию FRM. В 2011 году Экстра Консалтинг была аккредитована GARP в качестве провайдера обучения по Программе Риск Сертификации (RCP).

Консультанты компании успешно выполнили ряд проектов для банков Украины, России и Беларуси.

В 1999-2001 консультанты компании совместно с консультантами компании Booz Allen & Hamilton (США) выполнили проект по реструктуризации коммерческого для Банка Аваль. Области консалтинга: Стратегическое планирование, Организация корпоративного бизнеса, Риск менеджмент.

В 2001-2002 компания выполняла проект для Банка Аваль по внедрению современных подходов в сфере стратегического планирования .

В 2004-2006 консультанты компании участвовали совместно с консультантами банка ING в проекте "Реформирование банковского сектора Украины " для десяти украинских банков: Укрсоцбанк, Надра, Укргазбанк, Индексбанк, Финансы и кредит, Донгорбанк, ВАБанк, Диамантбанк, МТБ, Кредитпромбанк. Области консалтинга: Стратегическое планирование, Управленческий учет, Кредитные процессы, Реинжиниринг бизнес- процессов, Риск менеджмент.

В 2007-2009 консультанты компании совместно с консалтинговой компанией Financial Access (Нидерланды) выполнили консалтинговый проект для Банка Казанский (Россия). Владимир Картавцев , директор компании Экстра Консалтинг , был руководителем международной команды экспертов проекта . Области консалтинга : Стратегическое и финансовое планирование, Управленческий учет, Управление активами - пассивами, Организационная структура, Кредитные процессы, Риск менеджмент.

В 2007-2009 наш консультант разработал и внедрил систему аппликационного скоринга для целевых потребительских кредитов и кредитных карт, которая находится в использовании без значительных изменений в одном из самых динамичных банков Украины. Также разработал поведенческий скоринг с поддержкой кросс - продаж , управлением лимитами и прогнозом портфеля .

В 2009-2011 наш консультант вел проект по внедрению Базеля II для розницы для одного из топ -5 банков Украины. Также он разработал и успешно внедрил скоринг для СМБ , систему раннего предупреждения для кредитного портфеля частных лиц , коллекшина скоринг и другие модели.

В 2010 консультанты компании совместно с компанией PKF (Великобритания) успешно выполнили проект ?Совершенствование системы риск - менеджмента? в Мегабанк (Харьков). Области консалтинга: Риск менеджмент, Управленческий учет, Управление активами - пассивами, Кредитные процессы.

В 2011 консультанты компании совместно с консалтинговой компанией Financial Access (Нидерланды) провели диагностику одного банка Украины , оценку его стоимости и анализ его кредитного портфеля - на заказ собственников банка.

В 2012-2013 консультанты компании провели обследование Дельта Банка (Беларусь) и Дельта Банка (Украина), оценку их потребностей в управленческой отчетности для дальнейшего внедрения Хранилища данных.

В 2014 консультанты компании совместно с компанией iBPM участвуют в проекте внедрения системы Ambit Focus по управлению активами и обязательствами банка, включая риск ликвидности и процентный риск, в Росбанке (Россия)

В 2015 компания Экстра Консалтинг вместе Ощадбанком и Укргазбанком с успехом завершили выполнение Программы USAID Расширение предпринимательских и лидерских возможностей для женщин    
 
  Разработка: Студия ИКОМ
Главная страницаКонтактыКарта сайта